Задача. Управление затратами

Задача.

Исходные данные:

Предприятие производит продукцию в представленном ниже количестве и ассортименте (за год).

Численность работающих на предприятии 40 человек, из них руководители и специалисты:

должность                      количество чел                        оклад, руб.

1 Директор                                        1                                      60000

2 Главный бухгалтер                        1                                      50000

3 Технолог-конструктор                   1                                      40000

4 Менеджер по маркетингу              1                                      40000

5 Кладовщик-приемщик                   1                                      15000

Прочий персонал

1 Слесарь-механик-электрик           0,5                                   20000

Реализация продукции производится в магазине, являющимся подразделением предприятия. Численность работников магазина – 3 человека, из них:

должность                      количество чел                        оклад, руб.

1 Директор                                        1                                      30000

2 Продавец-консультант                  2                                      20000

Предприятие и магазин расположены в арендованных помещениях, общая площадь которых составляет 200 кв. м., из них на магазин приходится 20 кв. м.

Арендная плата за 1 кв. м. составляст-1000 руб. в месяц.

Средневзвешенные затраты на основные материалы, рассчитанные исходя из норм расхода материалов и рыночных цен на материалы составляют по вариантам:

Расход вспомогательных технологических материалов составляет10% от стоимости основных материалов для всех вариантов.

На предприятии установлено 36 ед. оборудования, средневзвешенная мощность моторов одной единицы – 0,228 квт/час.

Норма расхода вспомогательных материалов для содержания и эксплуатации оборудования составляет 140 руб. в расчете на 1 машино-час работы оборудования. Коэффициент загрузки оборудования составляет 35%.

Предприятие и магазин работают в одну смену, продолжительность которой по режиму работы составляет 8 часов.

Среднегодовая стоимость основных средств составляет 3800 тыс. руб.

Ежегодные средние текущие затраты на ремонт помещения составляют 500 тыс. руб.

Для освещения используется 10 ламп, средней мощностью– 0,15 квт/час.

Тариф за электрическую энергию составляет 4,04 руб.

Трудоемкость изделий и часовые тарифные ставки по вариантам составляют:

Предприятие в течение года расходует средства на подготовку кадров в размере 100 тыс. руб. Представительские расходы составляют 1% от фонда оплаты труда. Расходы на командировки в среднегодовом размере составляют 550 тыс. руб. На почтово-канцелярские расходы ежемесячно расходует 1500 руб. Абонентская плата за услуги телефонной связи – 320 руб. в месяц. Расходы на междугородные переговоры составляют в среднем за месяц 1000 руб. Пультовая сигнализация стоит, согласно договору с вневедомственной охраной ОВД, 20 руб. в час.

По представленным исходным данным необходимо:

произвести необходимые группировки затрат;

рассчитать калькуляции на изделия;

установить цены на изделия.

Планируемая норма рентабельности на предприятии составляет 30 процентов.

Косвенные затраты следует распределить пропорционально заработной плате производственных рабочих.